咨询策划 Advisory and planning

擅长破解城市产业发展、开发区转型升级、专业园区开发运营等挑战性课题,通过研究区域大势、产业分析、市场分析、案例借鉴、开发要求等,具体解决8大实操性问题:发展目标与商业模式、开发理念与总体定位、产业定位与功能定位、市场论证与产品定位、开发模式与运营模式、土地策略与招商策略、开发时序与分期策略、风险研判与财务效益等。圣博华康核心业务主要由两部分组成:城市发展咨询规划和创意地产投资运营,城市发展咨询规划是我们企业诞生思想的重要基地,创意地产领域是我们整合实践、创新运作、长期和其共同成长发展的重点行业。
在整个业务框架结构中,创意是链接圣博华康两大业务板块的重要特色,也是企业发展的核心竞争力所在,用创意改变一个园区存在形态,用创意争取一个产业的模式升级,用创意改变一个城市的生活状态,是圣博华康创造价值的基本出发点。
战略规划
价值定位与发展规划
产业定位与培育策略
功能区划与载体建设
战略主题与能力规划
管理体制和运营策略
产业规划
产业现状及问题诊断
总体目标和发展规划
产业定位和发展路径
产业布局和重点项目
规划推进和保障措施
开发策划
商业模式和财务测算
战略定位与概念包装
产业定位与发展路径
市场研究与项目策划
开发策略与实施计划
可行性研究
背景及建设必要性
发展需求分析
选址及建设条件
建设方案
客服策略集建设要求
投资测算与效益评估
专家顾问
即时咨询,专业解答
工作计划/会议研讨
专家研讨/访谈
互动培训服务
专业考察服务

案例展示 Case Show

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