服务指南 Industrial Service
- 圣博华康将站在未来的角度思考问题,本着以终为始的原则,做到具有前瞻性、创新性、可操作性,利用自身的能力与资源提供全业务链的方案设计,从而解决“做什么”、怎么做“、做成什么样”的实际问题,既有宏观的展望,又有细化的操作,最终以可落地为目标,形成系统的“作业指导书”。
- 坚持以"文化+科创产业"核心,以园区为载体,将产业与园区有机的融合,各园区各有特色,针对不同地区不同文化,创建各具特色的园区形态,但在运作管理上形成一套系统规范的方式方法,继策划方案延展,在工程建设、品牌推广、营销企划、招商造商、商业运营、物业管理、投融资等服务链提供优质顾问指导与运营服务
- 区域发展、园区建设、城市更新的核心问题就是“产业”,圣博华康继咨询策划后,利用自身对现代服务业的理解与众多的资源,在技术、金融、人才教育、互联网等多个领域,提供资源对接、顾问指导等多种形式的服务。
- 圣博华康根据区域发展园区建设、产业发展的资金需求,结合自身资源,运用金融手段,提供投融资中介服务,同时发起成立基金等方式服务与需求者,充分利用政府的政策与金融服务的特点提高成功率。
项目管控 Project Contro
- 项目启动会
- 核心问题诊断
- 解决方案框架审核
- 成果内部预演
- 顾问成果审核
服务流程 Service Process
项目商务流程
- 前期接触
- 电话沟通
-
资料往来
- 见面会谈
- 项目现场考察
-
接待上面洽谈
- 提交建议书
- 撰写服务建议书
-
项目建议书宣传
- 合同签约
- 洽谈商务
-
签署合同
项目运作流程
- 项目启动
- 团队组建
-
项目启动会
-
- 研究准备
- 案头研究
-
现场工作计划
-
调研提纲
-
资料清单
- 现场调研
- 现场踏勤
-
知情人访谈
-
部门座谈
-
收集资料
- 规划咨询
- 项目研究
-
专家和企业访谈
-
案例考察
-
中期汇报文件
- 中期汇报
- 内部评审会
-
中期汇报
-
会议纪要
- 深化研究
- 补充调研
-
深化研讨
-
撰写成果报告
- 项目评审
- 内部评审会
-
项目正式汇报/专家评审会
- 项目结果
- 报告修订
-
成果提交

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